• Подготовьте список вопросов, которые вы хотите обсудить
• По возможности пришлите список вопросов заранее (это помогает эксперту лучше подготовиться к встрече)
• Если у вас есть конкретные мысли, идеи или гипотезы, не стесняйтесь поделиться ими на консультации

В начале консультации мы сформулируем вашу цель и образ ожидаемого результата. Мы проанализируем, сколько времени понадобится для достижения цели и как консультирование может повлиять на результат. Далее на каждой сессии мы будем фиксировать изменения и то, какие результаты они приносят. Важно помнить, что результат - это не инсайт во время сессии, а изменение поведения в реальной жизни

Вы можете выбрать один или несколько курсов из числа тех, которые мы запускаем регулярно, если вам нужна комбинация навыков, например, умение работать с конфликтами и ресурсностью. Мы адаптируем выбранные курсы под ваш запрос и согласуем программу. Мы также можем создать курс под задачи вашей команды с нуля, используя свой опыт в работе с командами, которые столкнулись со сложными управленческими задачами

К обучению в команде стоит подготовиться заранее - высвободить подходящие всем часы, договориться о регулярности занятий и желаемом образе результата. Это делается совместными усилиями руководителя, отправляющего сотрудников на обучение, самой команды и "Академики". Мы адаптируем учебный процесс под цели команды и персонализируем программу таким образом, чтобы обучение не наносило ущерб выполнению текущих задач

• Определим цели и ожидаемые результаты сессии
• Составим программу сессии
• Сделаем анализ вашей компании/подразделения, ее текущего состояния
• Распределим задачи между участниками, чтобы все были вовлечены и ощущали ответственность за результаты
• Подготовим материалы, которые нам понадобятся
• Проанализируем результаты после сессии и сформулируем действия, которые нужно будет предпринять для успешной реализации стратегии
• Запланируем трекинговые встречи после стратсессии, где будем обсуждать запущенные изменения и их статус

В процессе подготовки к стратсессии мы определяем цели и формулируем образ результата. Анализируем, сколько времени займет достижение цели и как сессия может повлиять на результат. Далее мы распределяем между участниками стратсессии проекты, которые нужны компании для улучшения ее функционирования. Успешный итог стратсессии - это реализованные проекты, которые взяли на себя ее участники

Проведение стратегических сессий необходимо и полезно любому бизнесу, однако для стартапов это особенно важно, так как на этот момент они представляют собой не полноценный окрепший бизнес, а, скорее, некий механизм по проверке бизнес-модели. Мы рекомендуем организовывать стратсессии после прохождения этапа “долины смерти”, чтобы у команды уже были какие-то полученные результаты и опора на проверенные гипотезы. Так можно эффективнее проектировать следующий этап