Про Академику
Курсы
Консультации
Подписка
Меню
Про Академику
Курсы
Консультации
Подписка
© Академика, 2023. Все права защищены.
Telegram-канал
книга CEO
вебинары
консультанты
рассылки
контакты
Про Академику
Курсы
Консультации
Подписка
Меню
Этот курс – начало формирования управленческого ДНК руководителя
Разные варианты прохождения
Выберите наиболее подходящий вам формат
6 мастермайндов
С возможностью задавать вопросы и вести дискуссию со спикером и участниками
Ближайшая дата старта
2 октября 2023 года
Курс: «Менеджмент для начинающих руководителей»
6 недель
от 65.000₽
Кому подойдет?
Мы создали этот курс по следующим запросам:
Меня назначили руководителем. Как мне узнать, что «правильно» делать в этой роли?
Как подготовиться к более осознанному переходу?
Я сомневаюсь, нужно ли мне идти в роль руководителя?
Я впитываю все знания по менеджменту, но многое не работает для меня, как построить свою систему?
Как наладить процессы, чтобы перестать работать в режиме «правильно»?
Буду ли я чувствовать удовлетворение такое же, как и в роли эксперта?
Тарифы
Стоимость курса:
Базовый пакет
Базовый пакет + тест на потенциал
Тариф включает:
Тариф включает:
Базовый пакет + 2 консультации
Тариф включает:
*стоимость указана за одного участника
*стоимость указана за одного участника
*стоимость указана за одного участника
+ Проверка домашних заданий, которые выполняются в установленные дедлайны
+ Ответы на вопросы в группе в течение 3 месяцев с даты старта программы
+ Прохождение теста на потенциал
+ Консультация по расшифровке итогов тестирования
+ Составление ИПР по итогу теста «Академика» и PiF
+ Две индивидуальные консультации с Ксенией Авдей
– В этот пакет не входит прохождение теста на потенциал
65.000₽/участник
80.000₽/участник
85.000₽/участник
*стоимость указана за одного участника
100.000₽/участник
Базовый пакет включает:
Получить коммерческое предложение
Вы можете получить коммерческое предложение на все курсы для печати или презентации. Для скачивания оставьте вашу электронную почту
+ Прохождение теста на потенциал
+ Составление ИПР по итогу теста «Академика» и PiF
Базовый пакет + тест на потенциал + 3 консультации
+ Три индивидуальные консультации с Ксенией Авдей (одна по итогам теста и две дополнительные)
Курс стартовал для меня с бесплатного вебинара, тема которого пересекалась с историей развития компании, где я работаю. Знания, полученные мной на курсе во многом совпадали с позицией моего руководителя и это стало дополнительным подтверждением правильности того, куда мы идем.

Курс позволил мне увереннее двигаться вперед и организовывать свою работу иначе, планировать и мыслить стратегически.
На выходе получилась система — у меня есть знание, на которое я могу опереться при росте и выстраивании своей работы в дальнейшем. Абсолютно по каждой теме и обратной связи (по заданиям). Особенно мне понравились темы «Цели компании», «Уровни зрелости в компании» и «Коммуникации с сотрудником» — хочется применить эти знания в работе и попробовать иной подход.

Хотел бы поблагодарить каждого участника — лично мне очень не хватало обсуждений работы в формате примеров, с разных точек зрения и с уважением ко всем участникам обсуждения.
Задания, выполняемые во время обучения, дали возможность посмотреть на то, что происходит в работе со стороны. В активной рабочей атмосфере не всегда удается это сделать, а это оказалось очень важных и нужных. Для меня материал обучения наглядно показал какие моменты проседают, что нужно дорабатывать, а что уже есть на хорошем уровне.

Теперь есть фундамент, а личный опыт поможет его сделать еще более крепким. Спасибо Вам и вашей команде, что вы открыты для взаимодействия и делитесь своим опытом!
Мы заботимся о конфиденциальности наших клиентов
Поэтому не публикуем информацию о них в отзывах. Если вы хотите узнать об отзывах больше, напишите нам в Telegram
Результаты курса:
Проанализируете ваши текущие и будущие обязанности, обозначите те приоритетные области, с которыми вы будете работать ближайший год
Научитесь использовать инструменты для поддержания ресурса
Поймете какая активность должна появиться в календаре в ближайшее время, а какие задачи важно постепенно передать сотрудникам
Научитесь забирать задачи от своего руководителя и поймете, как их реализовывать с результатом для обеих сторон
Научитесь давать и получать обратную связь, чтобы иметь возможность синхронизироваться с людьми, от которых зависит ваша успешность
Приобрести курс
Уроки курса
Уроки проходят в формате мастермайнда, а после – будут доступны в записи
урок 1:
Моя новая роль: как сформировать свою должностную инструкцию?
урок 2:
Мой новый календарь: как сформировать свою нагрузку в календаре при переходе от эксперта к роли руководителя?
урок 3:
Моя ресурсность: на какие задачи меня должно хватать?
урок 4:
Мои новые отношения с руководителем: как забирать задачи от своего руководителя и реализовывать с результатом для обеих сторон?
урок 5:
Мои новые отношения с сотрудником: как делегировать и контролировать задачи в зависимости от навыков и готовности сотрудника?
урок 6:
Моя обратная связь: как давать обратную связь высокого качества сотрудникам
Для того, чтобы осуществить постепенный переход из роли эксперта в роль руководителя, мы проанализируем ваши текущие и будущие обязанности, обозначим те приоритетные области, с которыми вы будете работать ближайший год. С помощью нашего теста вы также сможете состыковать свое видение роли и будущий план развития с руководителем
Исходя из понимания нового функционала, мы проаудируем календарь на соответствие роли руководителя. Мы проанализируем, какая активность должна появиться в календаре в ближайшее время, а какие задачи важно постепенно передать сотрудникам
На мастермайнде мы обсудим тему сохранения ресурса руководителя и того, какими инструментами пользоваться в низкий и высокий сезоны. Мы поговорим о рутине восстановления и ее важности для адаптации в роли руководителя.
Роль начинающего руководителя подразумевает не только управление текущими сотрудниками, но взаимодействие на новом уровне со своим руководителем. Для того, чтобы ваш тандем был в будущем успешным, нужно понять, каким образом вы осуществляете работу над совместными задачами
Для передачи, получения, а также синхронизации с руководителем/сотрудником мы научимся использовать простые матрицы. Будем говорить о том, как синхронизировать системы контроля, чтобы каждая сторона получала необходимое: руководитель — движение по задаче и результат, сотрудник — результат и комфорт при взаимодействии
Мы поговорим о том, как давать обратную связь, чтобы она была развивающей и полезной для человека, а также приносила нужный результат обеим сторонам. Мы обсудим, как давать и как получать обратную связь, чтобы иметь возможность синхронизироваться с людьми, от которых зависит ваша успешность
180 дней
Срок доступа ко всем материалам курса после его старта
Не доступен в подписке
Данный курс можно приобрести только отдельно
Вопросы и ответы
Другие продукты
Познакомьтесь со всем спектром возможностей школы «Академика»
Telegram-канал
книга CEO
подписка
консультации
консультанты
вебинары
курсы
контакты
Благодарим за обратную связь!
Мы получили ваш контакт!
Данные успешно отправлены. Благодарим за доверие к школе менеджмента «Академика». Также хотим напомнить о том, что вы можете связаться с нами удобным для вас способом, указанным на странице «Контакты»
Click to order