PRIME — оценка определенных управленческих навыков (рекомендуется к прохождению для начинающих и более опытных руководителей)
Оценка способствует осознанию текущего уровня навыков, что позволяет подобрать подходы к дальнейшему обучению и развитию для более эффективного руководства командой.
Навыки, которые подлежат оценке:
— Управленческое планирование
— Делегирование и контроль
— Обратная связь
— Проведение совещаний
— Кадровые решения
— Оценка эффективности и потенциала
— Развитие сотрудников
Fatigue and Detachment Questionnaire
Dark Personality Inventory
Кейс-тест оценки управленческих практик
Оценка удовлетворенности текущей работой позволяет понять, насколько рабочая среда соответствует личным ожиданиям и потребностям, и помогает найти пути для повышения удовлетворенности.
Тестирование может выявить ранние симптомы эмоционального и физического истощения, позволяя человеку предпринять превентивные меры до того, как выгорание станет серьезной проблемой.
Результаты тестов помогают понять, какие стрессоры наиболее влияют на человека, что обеспечивает возможность разработать эффективные стратегии и практики для снижения уровня стресса.
Понимание риска выгорания может способствовать более рациональному распределению задач и управлению временем, предотвращая чрезмерные нагрузки и способствуя поддержанию здорового баланса между работой и личной жизнью.
FADE — оценка риска возникновения профессионального выгорания, а также оценка уровня профессиональной удовлетворенности
Тестирование потенциала помогает выявить ключевые сильные стороны, а также определить области, требующие дополнительного внимания и развития. Тест также показывает, насколько человек готов к реализации амбициозной цели, может ли входить в команду изменений.
Полученные результаты могут помочь в выборе профиля работы или должности, которая будет лучше соответствовать личным возможностям и интересам, обеспечивая более продуктивный карьерный рост.
На основании результатов теста PiF можно создавать индивидуальные планы обучения и профессионального развития, которые синхронизированы с целями как бизнеса, так и самого руководителя.
В зависимости от уровня позиции мы рекомендуем для составления персонализированных планов развития также FADE, DPI (желательно для топовых позиций) или FADE и PRIME (желательно для опытных руководителей, а также начинающих).
PiF — оценка потенциала человека на текущий момент
DPI — оценка возможных деструктивных стратегий поведения при повышенном стрессе и высокой степени неопределенности (рекомендуется к прохождению для топ-команд)
Знание о своих реакциях в условиях стресса помогает принимать более осознанные и обоснованные решения в нестабильных условиях, что особенно важно для лидеров и топ-менеджеров в организации.
Тестирование помогает выявить личные стратегии поведения, которые могут быть деструктивными и неосознаваемыми в условиях стресса. Это позволяет человеку осознать свои слабые стороны и работать над их коррекцией.
Узнав о своих предрасположенностях к определённым реакциям, человек может целенаправленно развивать более адаптивные и конструктивные подходы к управлению стрессом и неопределенностью.
Понимание собственного поведенческого профиля способствует более конструктивному взаимодействию с коллегами и начальством, повышая качество командной работы.