Стратегические сессии

Как готовим сессию

Шаг 01
Определим цели и ожидаемые результаты сессии
Шаг 02
Составим программу сессии
Шаг 03
Проведём анализ индустрии, вашей компании и её текущего состояния
Шаг 04
Распределим задачи между участниками, чтобы все были вовлечены
Шаг 05
Подготовим материалы, которые нам понадобятся
Шаг 06
Проанализируем результаты и сформулируем следующие действия
Шаг 07
Запланируем трекинговые встречи после стратсессии

Сессии ведёт Ксения Авдей

Ксения Авдей
Ксения Авдей
Стратегический консультант и фасилитатор · 15+ лет практики

Практикующий стратегический консультант и фасилитатор. Больше пятнадцати лет работаю с командами — включая исследовательскую работу по внедрению изменений. Специализируюсь на стратегических сессиях, управленческих программах и ИИ-инструментах для руководителей.

Веду сложные групповые форматы: от стратегических сессий до программ по лидерству. Работала с крупными компаниями и экосистемами — Сбер, Яндекс, Т-Банк, Авито и другими.

Стоимость проведения

Стратегическая сессия под ключ
350 000 ₽
за один день сессии
Два дня — соответственно, две стоимости. Если сессия выездная, транспортные и локационные расходы оплачиваются отдельно.
  • Проектирование программы под задачу вашей команды
  • Проведение дня синхронизации и брейншторма
  • Трекинговые встречи после сессии
Оставить заявку

Что обычно спрашивают

Как нужно подготовиться к стратегической сессии?
Вместе с вами мы определим цели и ожидаемые результаты сессии, составим программу, сделаем анализ вашей компании или подразделения и её текущего состояния, распределим задачи между участниками, чтобы все были вовлечены и ощущали ответственность за результаты, и подготовим материалы, которые нам понадобятся. После сессии проанализируем результаты, сформулируем действия для успешной реализации стратегии и запланируем трекинговые встречи, где будем обсуждать запущенные изменения и их статус.
Как измерить эффект от проведённой стратегической сессии?
В процессе подготовки к стратсессии мы определяем цели и формулируем образ результата. Анализируем, сколько времени займёт достижение цели и как сессия может повлиять на результат. Далее мы распределяем между участниками стратсессии проекты, которые нужны компании для улучшения её функционирования. Успешный итог стратсессии — это реализованные проекты, которые взяли на себя её участники.
Нужны ли стратегические сессии для стартапов?
Проведение стратегических сессий необходимо и полезно любому бизнесу, однако для стартапов это особенно важно, так как на этот момент они представляют собой не полноценный окрепший бизнес, а, скорее, некий механизм по проверке бизнес-модели. Мы рекомендуем организовывать стратсессии после прохождения этапа «долины смерти», чтобы у команды уже были какие-то полученные результаты и опора на проверенные гипотезы. Так можно эффективнее проектировать следующий этап.

Заказать
стратегическую сессию

Записаться
Нажимая на кнопку «Записаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.