Как нужно подготовиться к стратегической сессии?
Вместе с вами мы определим цели и ожидаемые результаты сессии, составим программу, сделаем анализ вашей компании или подразделения и её текущего состояния, распределим задачи между участниками, чтобы все были вовлечены и ощущали ответственность за результаты, и подготовим материалы, которые нам понадобятся. После сессии проанализируем результаты, сформулируем действия для успешной реализации стратегии и запланируем трекинговые встречи, где будем обсуждать запущенные изменения и их статус.
Как измерить эффект от проведённой стратегической сессии?
В процессе подготовки к стратсессии мы определяем цели и формулируем образ результата. Анализируем, сколько времени займёт достижение цели и как сессия может повлиять на результат. Далее мы распределяем между участниками стратсессии проекты, которые нужны компании для улучшения её функционирования. Успешный итог стратсессии — это реализованные проекты, которые взяли на себя её участники.
Нужны ли стратегические сессии для стартапов?
Проведение стратегических сессий необходимо и полезно любому бизнесу, однако для стартапов это особенно важно, так как на этот момент они представляют собой не полноценный окрепший бизнес, а, скорее, некий механизм по проверке бизнес-модели. Мы рекомендуем организовывать стратсессии после прохождения этапа «долины смерти», чтобы у команды уже были какие-то полученные результаты и опора на проверенные гипотезы. Так можно эффективнее проектировать следующий этап.