Я стал руководителем и начался кризис. Как мне помочь себе и сотрудникам?
Первый год в роли руководителя самый сложный. Нужно сепарироваться от некоторых экспертных задач, начать обучение новым навыкам, да еще и понять, зачем тебе все это
Как вступать в конфликты, если вы ― хороший человек?
Все мы очень разные: кто-то легко заявляет о своем мнении, кто-то краснеет и бледнеет от мысли, что надо проявить себя. Мы поговорим о мягких тактиках решения конфликтов, когда человеку не свойственно агрессивно нападать и хочется оставаться «хорошим человеком»
CEO школы менеджмента «Академика»
CEO школы менеджмента «Академика»