Про Академику
Курсы
Консультации
Стратсессии
Меню
Подписка
Про Академику
Курсы
Консультации
Подписка
© Академика, 2023. Все права защищены.
Telegram-канал
книга CEO
вебинары
консультанты
рассылки
контакты
Про Академику
Курсы
Консультации
Подписка
Меню
Стратсессии
Программа, в которой учтены самые востребованные и актуальные темы для руководителей всех уровней
6 месяцев
С доступом к записям самых востребованных уроков для руководителей
9 уроков в записи
С домашними заданиями для самостоятельной проверки, конспектами и списком литературы.
Самостоятельное прохождение
Курс откроется 10 февраля 2025 года
Курс: «Менеджмент для руководителей»
в записи
9.000₽
Кому подойдет?
Какими вопросами задаются руководители всех уровней?
Справлюсь ли я со своей ролью? Могу ли я руководить?
Что я должен делать, а что нет? Что мне контролировать, а что делать самому?
Как правильно выстроить процессы и моё собственное расписание?
Какие задачи можно и нужно забирать у вышестоящего руководства?
Как делегировать задачи, чтобы их выполняли так же качественно, как я?
Как говорить с сотрудниками, давать и получать качественную обратную связь?
Вы познакомитесь с основами управления личными ресурсами и узнаете, как разработать индивидуальную систему восстановления. Узнаете, как использовать инструменты и подходы работы с контролируемым стрессом и получите практические рекомендации по поддержанию физического и эмоционального здоровья
Урок 2. Ресурс-менеджмент: как составить свою систему восстановления
Вы узнаете, как эффективно интегрировать свои индивидуальные цели с целями ваших сотрудников и стратегическими целями компании. Обсудим важность согласованности этих целей для достижения успеха и устойчивого роста
Урок 1. реализация целей бизнеса и совмещение целей бизнеса и личных целей
На этом уроке вы познакомитесь с принципами предоставления конструктивной и эффективной обратной связи. Узнаете, как поддерживать диалог, мотивируя сотрудников к росту и улучшению. Вы также научитесь эффективно коммуницировать с сотрудниками в сложных условиях, учитывая их уровень зрелости и компетенций. А также поработаете над техниками активного слушания и построения доверительных отношений в команде
Урок 6. Алгоритм и понятие обратной связи высокого качества
Урок сфокусирован на современных подходах к управлению временем. Вы узнаете о методах приоритизации задач и стратегиях повышения продуктивности. Вы научитесь использовать инструменты, которые помогут вам сосредоточиться на действительно важных задачах и избежать перегрузок
Урок 7. Современный тайм-менеджмент: как успевать важное
Урок рассказывает о синдроме профессионального выгорания и его профилактике. Мы разберем признаки и причины выгорания, а также стратегиии, которые помогут оставаться мотивированными и работоспособными. Вы узнаете способы создания поддерживающей рабочей среды и навыки стресс-менеджмента
О курсе
Вы научитесь правильно оценивать задачи и распределять их между членами команды в зависимости от их навыков и загрузки. Узнаете, как делегирование способствует развитию сотрудников и повышению общей продуктивности. Вы поработаете с практическими техниками контроля и поддержки в процессе выполнения делегированных задач
Программа, нацеленная на развитие ключевых навыков руководителя нового поколения:
Урок 3. Ресурс-менеджмент: профессиональное выгорание
Урок 4. Целеполагание: разбор некорректно поставленных целей (как научиться мыслить уровнем целей, а не только уровнем задач)
Вы научитесь отличать цели от задач, анализировать ошибки в целеполагании и формулировать цели так, чтобы они были достижимыми и вдохновляющими. Вы получите практические техники для мышления на уровне целей и примеры их применения в работе
Урок 8. Как выстраивать отношения с сотрудниками и руководителем
Этот урок посвящен развитию эффективных и конструктивных отношений в рабочей среде. Вы узнаете техники улучшения коммуникации как с подчиненными, так и с руководством. А также научитесь создавать атмосферу, способствующую открытому обмену мнениями и взаимопомощи
Урок посвящён процессам подбора и адаптации новых сотрудников. Вы узнаете о критериях эффективного подбора персонала и методах успешной интеграции новичков в команду. Вы получите понимание стратегии адаптации для удержания талантов и повышения производительности
Урок 9. Подбор и адаптация персонала
Урок 5. Делегирование: основные принципы и подходы
Стоимость курса
*стоимость указана за одного участника
9.000₽/участник
Стандартный пакет включает:
Первые десять оплативших получат кейс-тест PRIME в подарок
PRIME — оценка определенных управленческих навыков (рекомендуется к прохождению для начинающих и более опытных руководителей). Вы получите доступ к тестированию и результаты теста, без консультации.
Самостоятельный просмотр уроков
Самостоятельное изучение дополнительных материалов: конспекты по теме, задания для самостоятельного выполнения и рефлексии, списки дополнительной литературы
Результаты курса:
Проанализируете ваши текущие и будущие обязанности, обозначите те приоритетные области, с которыми вы будете работать ближайший год
Научитесь использовать инструменты для поддержания ресурса
Поймете какая активность должна появиться в календаре в ближайшее время, а какие задачи важно постепенно передать сотрудникам
Научитесь забирать задачи от своего руководителя и поймете, как их реализовывать с результатом для обеих сторон
Научитесь давать и получать обратную связь, чтобы иметь возможность синхронизироваться с людьми, от которых зависит ваша успешность
Вопросы и ответы
Другие продукты
Познакомьтесь со всем спектром возможностей школы «Академика»
Telegram-канал
книга CEO
подписка
консультации
консультанты
вебинары
курсы
контакты
Благодарим за обратную связь!
Мы получили ваш контакт!
Данные успешно отправлены. Благодарим за доверие к школе менеджмента «Академика». Также хотим напомнить о том, что вы можете связаться с нами удобным для вас способом, указанным на странице «Контакты»