Вы познакомитесь с основами управления личными ресурсами и узнаете, как разработать индивидуальную систему восстановления. Узнаете, как использовать инструменты и подходы работы с контролируемым стрессом и получите практические рекомендации по поддержанию физического и эмоционального здоровья
Урок 2. Ресурс-менеджмент: как составить свою систему восстановления
Вы узнаете, как эффективно интегрировать свои индивидуальные цели с целями ваших сотрудников и стратегическими целями компании. Обсудим важность согласованности этих целей для достижения успеха и устойчивого роста
Урок 1. реализация целей бизнеса и совмещение целей бизнеса и личных целей
На этом уроке вы познакомитесь с принципами предоставления конструктивной и эффективной обратной связи. Узнаете, как поддерживать диалог, мотивируя сотрудников к росту и улучшению. Вы также научитесь эффективно коммуницировать с сотрудниками в сложных условиях, учитывая их уровень зрелости и компетенций. А также поработаете над техниками активного слушания и построения доверительных отношений в команде
Урок 6. Алгоритм и понятие обратной связи высокого качества
Урок сфокусирован на современных подходах к управлению временем. Вы узнаете о методах приоритизации задач и стратегиях повышения продуктивности. Вы научитесь использовать инструменты, которые помогут вам сосредоточиться на действительно важных задачах и избежать перегрузок
Урок 7. Современный тайм-менеджмент: как успевать важное
Урок рассказывает о синдроме профессионального выгорания и его профилактике. Мы разберем признаки и причины выгорания, а также стратегиии, которые помогут оставаться мотивированными и работоспособными. Вы узнаете способы создания поддерживающей рабочей среды и навыки стресс-менеджмента
Вы научитесь правильно оценивать задачи и распределять их между членами команды в зависимости от их навыков и загрузки. Узнаете, как делегирование способствует развитию сотрудников и повышению общей продуктивности. Вы поработаете с практическими техниками контроля и поддержки в процессе выполнения делегированных задач
Программа, нацеленная на развитие ключевых навыков руководителя нового поколения:
Урок 3. Ресурс-менеджмент: профессиональное выгорание
Урок 4. Целеполагание: разбор некорректно поставленных целей (как научиться мыслить уровнем целей, а не только уровнем задач)
Вы научитесь отличать цели от задач, анализировать ошибки в целеполагании и формулировать цели так, чтобы они были достижимыми и вдохновляющими. Вы получите практические техники для мышления на уровне целей и примеры их применения в работе
Урок 8. Как выстраивать отношения с сотрудниками и руководителем
Этот урок посвящен развитию эффективных и конструктивных отношений в рабочей среде. Вы узнаете техники улучшения коммуникации как с подчиненными, так и с руководством. А также научитесь создавать атмосферу, способствующую открытому обмену мнениями и взаимопомощи
Урок посвящён процессам подбора и адаптации новых сотрудников. Вы узнаете о критериях эффективного подбора персонала и методах успешной интеграции новичков в команду. Вы получите понимание стратегии адаптации для удержания талантов и повышения производительности
Урок 9. Подбор и адаптация персонала
Урок 5. Делегирование: основные принципы и подходы