Стратегическое планирование: уверенный курс в эпоху турбулентности (AI+ подход)

Про Академику

Курсы

Консультации

Меню

Стратсессии

Интенсив из шести спринтов превращает участников в архитекторов гибкой, цифровой и AI-дополненной стратегии. Через формат learning-by-doing вы проходите путь от анализа чужих провалов до создания собственного дашборда и стратегических артефактов

Стратегическое планирование: уверенный курс в эпоху турбулентности (AI+ подход)

6 недель

75.000 ₽

Приобрести

Подробнее

Работа peer-to-peer

Работа в группе 20 человек

17 сентября 2025 года

Ближайшая дата старта

Гибридный формат

Онлайн-live + асинхронные задания в LMS

Главная задача программы

За 6 занятий превратить ваши разрозненные идеи и представления о стратегии в живой, измеримый стратегический артефакт, который гибко подстраивается под турбулентность рынка и синхронизирован с операционными процессами команды

AI как ускоритель

Мы даём готовые шаблоны запросов и подборку сервисов, которые автоматизируют расчеты, сбор данных и визуализацию

Тотальная измеримость

От first-principles до P&L: все гипотезы переводятся вами в метрики (вместе с вашей командой), поэтому вклад стратегии в финансовый результат понятен сразу

Сценарные деревья и триггеры пересмотра не дают документу «устареть» через квартал

Встроенная гибкость

Фокус на артефакте, а не на абстракциях

После каждой недели у вас на руках новый кусок стратегии, который вы сразу показываете команде или инвесторам

Кому подойдет курс?

Middle-, начинающим топ-менеджерам, предпринимателям и руководителям, которые пришли в новую компанию внедрять изменения

Присоединяйтесь к первой группе — адаптируем контент под специфику вашего бизнеса и поможем команде показать результат, который заметит даже CFO

Консультанты, которые будут проверять и комментировать ваши задания

Пантелеймон

Ксения Авдей

Основатель школы менеджмента Академика

Ксения отвечает за методологию, интеграцию актуальных трендов менторинга для развития навыков участников

AI-ментор

Пантелеймон помогает участникам оттачивать навыки обратной связи, целеполагания. Учит связывать обучение и бизнес-результаты

Подробнее +

75 000₽/участник

Базовый пакет

+ 6 занятий в режиме онлайн

+ Доступ к ai-Ментору Пантелеймон на время обучения

+ Ответы на вопросы в общей тг-группе

Нажимая кнопку «Купить», вы перейдете в корзину, в который вы сможете оформить ваш заказ

Тарифы

+ 6 занятий в режиме онлайн в курсе «Стратегическое планирование: уверенный курс в эпоху турбулентности»

+ 8 занятий в режиме онлайн в курсе «Искусство внедрения изменений»

+ Доступ к AI-ментору Пантелеймон на время обучения

+ Ответы на вопросы в общей тг-группе

Купить

Нажимая кнопку «Купить», вы перейдете в корзину, в который вы сможете оформить ваш заказ

140.000₽/участник

Пакет «две программы»

При покупке двух курсов мы предлагаем возможность оформить участие в рассрочку — тремя платежами в течение трех месяцев. Если вы хотите оплатить обучение с помощью рассрочки, пожалуйста, напишите нам.

Приобретая оба курса, вы не просто учитесь строить стратегию в условиях неопределённости, но и получаете инструменты для её уверенного внедрения — от идеи до реализации. Такой тандем позволяет избежать разрыва между планами и действиями, что особенно критично в быстро меняющемся мире

Купить

Программа

Старт 8 сентября 2025

1 занятие

Почему стратегии не работают: основные причины, по которым стратегия не реализуется

Описание: урок посвящен разбору конкретных примеров, когда стратегия была разработана, но не реализована

Образовательный результат: руководитель сможет улучшить способность критически оценивать существующие стратегические планы и процессы в своей организации, чтобы выявлять слабые места и потенциальные риски

2 занятие

Как составить стратегию: современный артефакт для проектирования будущих изменений

Динамическое целеполагание. Подмена первичной задачи. Решение нетривиальных задач

Описание: урок посвящен содержанию современной стратегии. Мы рассмотрим все блоки и их влияние на жизнеспособность стратегии

Образовательный результат: руководитель научится быстро анализировать любые стратегии, видеть недостающие звенья, а также делегировать важные задачи сотрудникам, которые касаются формирования артефакта

3 занятие

Как составить стратегию (2 часть): современный артефакт для проектирования будущих изменений

Динамическое целеполагание. Подмена первичной задачи. Решение нетривиальных задач

Описание: урок посвящен содержанию современной стратегии. Мы рассмотрим все блоки и их влияние на жизнеспособность стратегии

Образовательный результат: руководитель научится быстро анализировать любые стратегии, видеть недостающие звенья, а также делегировать важные задачи сотрудникам, которые касаются формирования артефакта

4 занятие

Основные инструменты AI, которые помогают при формировании стратегии

Описание: урок посвящен содержанию современной стратегии. Мы рассмотрим все блоки и их влияние на жизнеспособность стратегии

Образовательный результат: руководитель сможет использовать AI для совершенствования стратегического планирования через моделирование сценариев, анализ необходимой информации, а также сможет впоследствии внедрить AI-инструменты в процессы сотрудников

5 занятие

Стратегические гипотезы и сценарное моделирование: как заложить вариативность в артефакт

Описание: урок посвящен формированию ключевых гипотез, созданию матрицы сценариев. Разберём, как с помощью AI-инструментов быстро генерировать альтернативные сценарии, оценивать их вероятности и закладывать гибкость в стратегический артефакт

Образовательный результат: руководитель научится выявлять критические предположения, строить сценарные деревья и интегрировать результаты анализа рисков прямо в документ стратегии. Освоит приемы «what-if»-моделирования и делегирования расчётов AI-ассистентам

6 занятие

Оцифровка и визуализация стратегии: метрики, OKR и «живой» стратегический дашборд

Описание: урок о превращении качественных намерений в набор измеримых показателей (OKR/KPI), построении системы трекинга и визуального слоя стратегии — от strategy map 2.0 до интерактивного dashboard. Покажем, как связать артефакт с реальными данными и сделать его удобным для коммуникации с командой и инвесторами

Образовательный результат: руководитель сможет переводить цели в измеримые метрики, формировать «one-pager» стратегии и настраивать дашборды, которые автоматически обновляются.
Освоит методы визуального сторителлинга и использование AI-сервисов для автогенерации отчетов о ходе реализации

Скачать программу

Вопросы и ответы

Вы обучаетесь в формате 6 воркшопов, то есть обсуждений тем, где все участвующие в процессе равны между собой и помогают друг другу найти ответы на непростые вопросы.

Часть воркшопов проходит в будние дни в вечернее время, часть в выходные по согласованию с группой.

Другие продукты

Познакомьтесь со всем спектром возможностей школы «Академика»

Telegram-канал

книга CEO

консультации

консультанты

вебинары

курсы

контакты