Про Академику

Курсы

Консультации

Подписка

Меню

Стратсессии

Одним из наиболее полюбившихся курсов школы является «Менеджмент для начинающих руководителей», из которого мы выделили три самые востребованные темы о регулярном менеджменте — целеполагание, делегирование и обратная связь, и приглашаем вас присоединиться к тренировке этих навыков в формате интенсива

Курс: «Интенсив для начинающих руководителей»

1 неделя

15.000₽

3 урока в записи

Видео, конспекты и задания для самостоятельной работы

3 мастермайнда

С возможностью задавать вопросы и вести дискуссию со спикером и участниками

Ближайшая дата старта

10 августа 2023 года

Кому подойдет?

По итогам интенсива вы на практике получите понимание как применять важнейшие навыки регулярного менеджмента, а также узнаете:

Как ваша личность и все, что вы уже из себя представляете, поможет стать успешным менеджером

Как работать с целеполаганием: в зависимости от ситуации, обстоятельств и условий перенаправлять своё внимание на разные цели и поиск контекстов, в которых могут быть удовлетворены интересы нескольких сторон

Как выглядят базовые принципы делегирования, которые помогут видеть стыковки и нестыковки выполняемых задач и продвижения к целям отдела, компании

Как давать регулярную обратную связь высокого качества, чтобы она влияла на изменения, была развивающей и полезной для человека

Стоимость курса

*стоимость указана за одного участника

15.000₽/участник

Стандартный пакет включает:

Получить коммерческое предложение

Вы можете получить коммерческое предложение на все курсы для печати или презентации. Для скачивания оставьте вашу электронную почту

Проверка домашних заданий, которые выполняются в установленные дедлайны

Ответы на вопросы в группе в течение 3 месяцев с даты старта программы

Материал был супер, как всегда в Академике — глубокий и надолго дающий пищу для размышлений. Формат интенсива лично мне очень нравится, идеально для тех, кому как мне сейчас психологически сложно решиться на что-то долгосрочное, проще вписаться во что-то короткое, но держащее в тонусе. Восхищаюсь умением Ксении увидеть, где не хватило для усвоения и нужно добавить занятие и где у группы общий острый вопрос, на котором стоит подробнее остановиться, и готовностью быстро перестраиваться под эту может даже не осознанную учениками потребность. Еще раз огромное спасибо за этот курс, было невероятно полезно!

Мастермайнды изменили мое мнение об обучении руководить в целом. Теперь я верю в то что руководителем не рождаются, а им вполне можно стать, получив грамотную методику. Заняв должность я чувствовала себя совсем потерянной, что мне может помочь только опыт человека, который сам до всего дошёл через боль, страдания и оч болезненные ошибки и потери. Сейчас знаю, что этот путь можно пройти более экологично. Вплетение психологии отозвалось, потому что это неотъемлемая часть нашей жизни и важный кусок, который все обесценивают. Очень зашли истории коллег по цеху! Хотелось бы ещё щепотку буквально интерактива добавить! Очень круто, что мы в самом начале все познакомились. Полезно понимать, насколько тема обучения приемлема для разных сфер деятельности. Обучение точно даёт инсайты! Весь материал ценный, нет воды. Есть ощущение, что обучение нацелено на конкретные результаты учеников! Это придаёт уверенности и вызывает доверие и уважение к спикеру. Спасибо огромное! Очень благодарна за то что вы делаете для людей, ощущается, что как будто у вас есть миссия — обучать людей, чтобы управление стало лучше. Ведь так будет больше здоровых руководителей, а соответственно и их подчиненных!

Я почти год работаю в европейской компании, где культура коммуникации довольно сильно отличается от РФ, и для меня особо ценно было поразмышлять на курсе об управлении, целях и делегировании. Мне кажется что курс дает действительно ценную информацию, не шаблонную, особенно важным показался блок про персональную ответственность и отсутствие «идеальной» ситуации. Я купил курс, чтобы немного «об него» подумать, откалиброваться, мне приходится адаптироваться к другой культуре, и хотя я давно являюсь руководителем, здесь я как будто заново сам себя челенджу, в формате «а правильно ли то, как я привык». При этом вокруг меня очень мало опытных коллег, особенно если сравнивать с Россией. Опыт показывает, что я все делал правильно, подход, который описывает Ксения, работает и здесь, не надо было сомневаться! Я думаю, что информация на курсе очень четкая и по делу, это то, как действительно должен работать руководитель, и на фоне европейской «воды» в линкедине курс выглядит как супер-концентрат, что очень приятно. Я для себя принял решение делать задания и проходить курс в своем темпе, чтобы был ресурс, но задачу калибровки курс выполнил на 100%. Большое вам спасибо за вашу работу!

Мы заботимся о конфиденциальности наших клиентов

Поэтому не публикуем информацию о них в отзывах. Если вы хотите узнать об отзывах больше, напишите нам в Telegram

Уроки и мастермайнды курса

Записи уроков и мастермайндов будут доступны в течение 180 дней:

Целеполагание

После понимания того, как ваша личность и набор компетенций помогают стать успешным руководителем, важно научиться ставить цели. Когда человек понимает, что движется к цели, он больше вовлечен в работу, ощущает себя благополучнее и остается стойким даже в момент кризиса — именно личная цель помогает справиться с неопределенностью и трудностями. Здесь важно определить, что цель работника и цель компании должны пересекаться (когда труд соответствует стремлениям). В обратном случае, оценка стоимости своего труда ограничивается только деньгами, но этого редко бывает достаточно для удовлетворения своей работой

Делегирование

Главная проблема передачи задачи — это разное понимание результата и его качества разными людьми. Для передачи, получения, а также синхронизации с руководителем/сотрудником мы научимся использовать простые матрицы. Будем говорить о том, как синхронизировать системы контроля, чтобы каждая сторона получала необходимое: руководитель — движение по задаче и результат, сотрудник — результат и комфорт при взаимодействии

Обратная связь

Мы часто слышим о том, что важно давать обратную связь. Но как это делать так, чтобы она влияла на изменения, была развивающей и полезной для человека? Обратная связь — это двигатель изменений. Но для того, чтобы она двигала в правильную сторону, нужно очень внимательно подойти к вопросам и к трактовке результатов. Зачастую непросто находиться по обе стороны такой коммуникации, поэтому мы дадим практические советы, которые помогут сделать обратную связь работающим инструментом

Вопросы и ответы

Другие продукты

Познакомьтесь со всем спектром возможностей школы «Академика»

Telegram-канал

книга CEO

подписка

консультации

консультанты

вебинары

курсы

контакты

Благодарим за обратную связь!

Мы получили ваш контакт!

Данные успешно отправлены. Благодарим за доверие к школе менеджмента «Академика». Также хотим напомнить о том, что вы можете связаться с нами удобным для вас способом, указанным на странице «Контакты»