Войти в подписку

Ежедневно нам нужно ориентироваться в инфопространстве, улавливать тренды и на основе поступающей информации принимать решения. И речь не только об управлении своим вниманием (что читать, а что не читать), но и о том, как мы эту новую информацию с собой обсуждаем, как анализируем и используем. Со всех сторон на нас сыпятся новости: принимаются какие-то законы, одни компании продаются другим, а третьи закрываются, на политической арене постоянно что-то происходит, снимаются и вводятся короновирусные ограничения, что-то показывают результаты соцопросов, в лентах соц.сетей и в почте постоянно мелькают новости разного масштаба и прочее и прочее.

Как ориентироваться в этом информационном потоке? Как понимать, что является информационным шумом, а что зарождением тренда и важно для нашей компании? Нужно ли иметь мнение по каждому поводу? И как критически оценить то, что вы узнали? Всё это вопросы про сложный комплекс навыков, который, тем не менее, тренируется.

Чтобы помочь вам эти навыки потренировать, мы начинаем серию разговоров в новом формате. Мы выбрали формат живой дискуссии, где мы будем обсуждать актуальные новости и тренды, учиться вместе с вами вычленять главное и встраивать эти знания в свою модель анализа и принятия решений.


5 июля
19:00
Дата
Время
Спикер:

Ксения Авдей

Как отделять тренды
и новости от инфошума
и использовать их в управлении

Онлайн-дискуссия
Шпаргалка для
руководителя
Спикер:

Екатерина Рыжавина

Эта дискуссия проходила в живом формате и недоступна в записи. Чтобы не пропустить следующие подобные дискуссии, подпишитесь на нашу рассылку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных, получение рассылки и принимаете условия политики конфиденциальности

Если вы находитесь
в ситуации, когда

но не получается её использовать на практике
Перегружены информацией,
которые говорят разное и не знаете, как составить свою точку зрения.
Окружены экспертами,
эмоциональному порыву после прочтения новости и потом долго сами с собой обсуждаете её
Часто поддаётесь

На вебинаре мы с вами порассуждаем о том

Как разделять новость на информацию по сути и эмоциональный подтекст
1
Как относиться к экспертному мнению, в каких вопросах оно важно, а в каких не имеет ценности вовсе
2
Почему некоторые темы поднимают волну хайпа, а другие проходят незамеченными
3
Как уловить зарождающийся тренд из информационного потока
4
Узнаете несколько подходов к критическому осмыслению новостей и информации

Что вы получите в результате?

Что я смогу сделать после вебинара?
Поймёте, по каким вопросам важны экспертные мнения, а по каким нужно опираться на более весомые обоснования
Проведёте аудит своего информационного поля, уберёте информационный шум и добавите полезные источники
Записаться на вебинар
Данная дискуссия проходила в онлайне без записи. Чтобы не пропустить следующие события, подпишитесь на рассылку
Нажимая на кнопку, вы подтверждаете свое согласие на получение рассылки.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете условия политики конфиденциальности
На постоянной основе обучается в Стэнфорде на программах, посвященных менеджменту и развитию человеческого потенциала.
Ксения Авдей
Более 6 лет консультирует физических лиц по вопросам построения карьеры, выстраивания своей системы управления персоналом. Также консультирует компании по вопросам, связанным с управлением, подбором персонала, а также построением образовательных треков сотрудников.
12 лет опыта
Руководитель бизнеса в области
управленческого консалтинга
Спикер
На последнем месте руководила подбором персонала для подразделений «неразработки».
В прошлом сотрудник HR таких компаний как Ernst & Young, Groupon и Яндекс.
Закончила НГТУ с красным дипломом (экономика).
Является выпускником большинства программ Ицхака Адизеса.
На постоянной основе обучается и повышает квалификацию в области психотерапии
Екатерина Рыжавина
Более 12 лет работает в коммерческих подразделениях IT-компаний.

После 8 лет работы в Яндексе перешла на должность коммерческого директора в группе компаний Marilyn | Blondinka.ru | Aori.
В управлении и в менторстве руководителей использует знания и наработки из современной психологии.
Более 12 лет опыта
Коммерческий директор
Спикер
Сертифицированный по стандартам ЕАГТ гештальт-терапевт.
Коммерческий директор группы компаний Marylin
В Яндексе выросла с младшего менеджера до руководителя агентского отдела.
Прошла более 30 курсов и тренингов в области управления, переговоров и личной эффективности.