Войти в подписку
3 000 ₽
Дата

Вебинар
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных, получение рассылки и принимаете условия политики конфиденциальности
Шпаргалка для
руководителя
19:00
Время
Зарегистрироваться на вебинары

Спикер:

Ксения Авдей

Стоимость
12 декабря и 19 декабря

*за оба вебинара

Как работать с мотивацией в кризис?

Кризис сказывается на нас не только с экономической точки зрения: период нестабильности серьезно влияет на психологическое состояние. Неопределенность, вероятность снижения заработной платы, угроза сокращений, повышение нагрузки на оставшихся членов команды приводят к потере мотивации.

Часто приходя в компании, я сталкиваюсь с установкой такого плана — нужно мотивировать каждый день и по 3 раза, иначе ты не руководитель. Что еще хуже в плане установок — это желание всех вокруг вдохновлять. Опять же в этом нет ничего плохого, только одна проблема — это замена регулярного менеджмента на вдохновение. Мол, будет вдохновлен, будет делать дальше и больше. Это не так.

Взрослый человек способен у себя находить собственную мотивацию, иначе в любой компании (маленькой, средней или корпорации) человеку будет не по себе. Постоянный поиск того, кто даст мотивацию — это новый наркотик текущего времени. Мы поговорим о том, как сейчас меняется работа с мотивацией сотрудников и своей собственной.



На вебинаре мы рассмотрим:

Что происходит с вашей мотивацией в кризис

1

Что происходит с мотивацией ваших сотрудников

2

Почему руководитель выгорает в первые 6 месяцев кризиса

3

По каким правилам будут формироваться команды в ближайшие 3-5 лет

4

Материала много, поэтому мы проведем 2 встречи и обсудим часто задаваемые вопросы от руководителей и подчиненных.

Вопрос «Как мотивировать сотрудников…» в наше время является некорректным. Это не вопрос понимания системы, изменений в мире. Это не вопрос, где человек, которого вы хотите мотивировать, является полноценным, активным участником процесса. Нам вдолбили в голову, что мотивация —это пятый элемент в работе системы. Это и так, и не так одновременно. Мы поговорим о том, как сейчас меняется работа с мотивацией сотрудников и своей собственной.
Ксения Авдей
Руководитель «Академики»
На постоянной основе обучается в Стэнфорде на программах, посвященных менеджменту и развитию человеческого потенциала.
Ксения Авдей
Более 6 лет консультирует физических лиц по вопросам построения карьеры, выстраивания своей системы управления персоналом. Также консультирует компании по вопросам, связанным с управлением, подбором персонала, а также построением образовательных треков сотрудников.
12 лет опыта
Руководитель бизнеса в области
управленческого консалтинга
Спикер
На последнем месте руководила подбором персонала для подразделений «неразработки».
В прошлом сотрудник HR таких компаний как Ernst & Young, Groupon и Яндекс.
Закончила НГТУ с красным дипломом (экономика).
Является выпускником большинства программ Ицхака Адизеса.
Click to order
Ваш заказ
Total: 
На указанную почту придет ссылка с записью вебинара
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете условия политики конфиденциальности.