Вебинар. Что важно учесть начинающему руководителю в первые 2 года работы в новом статусе?

Мы делаем этот вебинар, чтобы поделиться своими знаниями и помочь участникам принять решение об обучении на курсе "Менеджмент для начинающих руководителей".

Когда нас назначают руководителем, мы, конечно же, ими не являемся. Новый статус - еще не навык. Потенциал человека не означает, что он действительно справится и выберет для себя путь вертикального развития.

Первые 2 года являются важными для начинающего руководителя: именно здесь начинается переход от интуитивного менеджмента к регулярному. В течение этого времени руководитель определяет для себя, готов ли дальше двигаться вверх и начинает изучать, что для этого нужно.

Как помочь себе стать профессиональным менеджером, а потом уже и реальным лидером? Об этом мы поговорим на вебинаре.