Войти в подписку

На вебинаре мы разберем самые частые трудности, с которыми сталкиваются начинающие руководители при построении отношений, разберемся в том, что обеспечивает уважение и исполнение и изучим процесс построения отношений в которых есть коммуникация и результат.

Мы рассмотрим с вами популярные ошибки при построении взаимоотношений:
  • дружить, чтобы хорошо работали
  • дистанцироваться, чтобы хорошо работали
  • выстраивать отношения с психотерапевтическим уклоном
  • не выстраивать отношений вообще, а только раздавать задачи и контролировать исполнение.

27 июня
19:00
Дата
Время
Спикер:

Ксения Авдей

Как начинающему руководителю выстраивать отношения с сотрудниками?

Вебинар
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных, получение рассылки и принимаете условия политики конфиденциальности
Шпаргалка для
руководителя

Если вы находитесь в ситуации, когда

  • вы недавно вступили в роль руководителя и вам кажется, что команда не воспринимает вас в этой роли и игнорирует указания
  • вас не волнует вопрос взаимоотношений в целом: вы лишь выполняете рабочие обязанности, а не строите отношения
  • вы не можете выстроить здоровую дистанцию в общении с сотрудниками и находитесь либо в очень близких отношениях, либо слишком отдаляетесь

На вебинаре мы:

Рассмотрим популярные ошибки при построении взаимоотношений руководителя и подчиненных

1

Разберем варианты входа в роль, где есть пространство для адаптации себе и другим

2

Поговорим о том, как выводить отношения в партнерский стиль, где есть и коммуникация, и результат

3

Что вы узнаете в результате?

  • Где найти здоровый баланс в отношениях и выстроить коммуникацию с подчиненными
  • Какие факторы обеспечивают уважение к руководителю и исполнение задач
  • Как учитывать интересы компании и сотрудников и работать на общий результат
Записаться на вебинар
На постоянной основе обучается в Стэнфорде на программах, посвященных менеджменту и развитию человеческого потенциала.
Ксения Авдей
Более 6 лет консультирует физических лиц по вопросам построения карьеры, выстраивания своей системы управления персоналом. Также консультирует компании по вопросам, связанным с управлением, подбором персонала, а также построением образовательных треков сотрудников.
12 лет опыта
Руководитель бизнеса в области
управленческого консалтинга
Спикер
На последнем месте руководила подбором персонала для подразделений «неразработки».
В прошлом сотрудник HR таких компаний как Ernst & Young, Groupon и Яндекс.
Закончила НГТУ с красным дипломом (экономика).
Является выпускником большинства программ Ицхака Адизеса.

Записаться на вебинар и узнать больше о том выстраивать отношения с сотрудниками

Нажимая на кнопку, вы подтверждаете свое согласие на получение рассылки, а также даете согласие на обработку персональных данных и принимаете условия политики конфиденциальности