Вебинар "Что важно учесть начинающему руководителю в первые 2 года работы в новом статусе?"

Мы делаем этот вебинар, чтобы поделиться своими знаниями и помочь участникам принять решение об обучении на курсе "Менеджмент для начинающих руководителей".

Когда нас назначают руководителем, мы, конечно же, ими не являемся. Новый статус - еще не навык. Потенциал человека не означает, что он действительно справится и выберет для себя путь вертикального развития.

Первые 2 года являются важными для начинающего руководителя: именно здесь начинается переход от интуитивного менеджмента к регулярному. В течение этого времени руководитель определяет для себя, готов ли дальше двигаться вверх и начинает изучать, что для этого нужно.

Как помочь себе стать профессиональным менеджером, а потом уже и реальным лидером? Об этом мы поговорим на вебинаре.

1 час

Продолжительность

Спикер:

Ксения Авдей

Если вы находитесь в ситуации, когда

Собираетесь претендовать на менеджерские позиции и думаете о том, как подготовиться к этому
Вас недавно назначили руководителем, но вводных о том, что надо делать и как выстраивать свою управленческую ДНК, у вас мало

Вы уже год на менеджерской позиции и все равно не чувствуете себя уверенно в новой роли

Это похоже на меня!

На вебинаре вы узнаете:

Что важно закладывать в менеджерский фундамент уже сейчас, чтобы не чувствовать себя самозванцем

Какие кризисы проходит начинающий руководитель и какие из них могут вернуть человека на позицию эксперта

Какие знания нужны начинающему руководителю и почему ему не подходят программы, где управленческий стаж может быть любым.

Что вы получите в результате?

Вы проанализируете свою ситуацию и сможете подумать о следующем доступном шаге в решении проблемы

Определите первые шаги, которые помогут вам плавно и комфортно войти в роль руководителя

Получите список литературы, чтобы начать изучать помогающие инструменты

Вы сможете задать вопросы, касающиеся вашей ситуации и понять варианты следующих шагов.

Записаться на вебинар!

Ведущая вебинара - Ксения Авдей

Руководитель бизнеса в области
управленческого консалтинга

Закончила НГТУ с красным дипломом (экономика). В прошлом сотрудник HR таких компаний как Ernst & Young, Groupon и Яндекс. На последнем месте руководила подбором персонала для подразделений «неразработки».

Более 6 лет консультирует физических лиц по вопросам построения карьеры, выстраивания своей системы управления персоналом. Также консультирует компании по вопросам, связанным с управлением, подбором персонала, а также построением образовательных треков сотрудников.

На постоянной основе обучается в Стэнфорде на программах, посвященных менеджменту и развитию человеческого потенциала. Является выпускником большинства программ Ицхака Адизеса.

Получить запись вебинара

Узнай как помочь себе стать профессиональным менеджером и реальным лидером

Остались вопросы?

Наши консультанты с удовольствием ответят
на интересующие вас вопросы

или вы можете написать нам на we@academika.info

Click to order

Ваш заказ

Total: