Офлайн-практикум · 31 октября 2026 · Москва
Сложносочинённая роль
Один день для тех, кто работает без подчинённых или с командой, но в десятке параллельных коммуникаций — между командой, смежниками, руководителем и теми, кто выше. Разберём, из чего на самом деле состоит ваша роль, соберём её заново и назовём метанавыки, на которых она держится.
Два способа существовать между мирами
— 01 · Узел
Всё проходит через вас
Согласования, чужая тревога, конфликты смежников, невысказанные ожидания сверху, риски, дедлайны. Чем вы компетентнее, тем больше система замыкается на вас. Роль растёт без границ, и вы всегда «на работе» — даже когда формально нет. Это выглядит как незаменимость, а работает как ловушка: результат не масштабируется, а ресурс уходит.
— 02 · Архитектор связей
Вы часть системы, а не её единственный взрослый
Роль оформлена: понятно, где ваш уровень ответственности и в чём, а что — историческая привычка или попытка снять тревогу системы за итоговый результат. Ответственность распределена, нереалистичное эскалируется, с руководителем есть общий образ «достаточно хорошего» результата, и у вас есть понимание, как ваша роль эволюционирует.
Три конфигурации роли, для которых собран практикум
01
Сквозной / матричный
У вас нет подчинённых, но есть проект, продукт или процесс, за который вы отвечаете, — и десяток людей, которые вам не подчиняются, но без которых результата не будет. Влиять приходится без полномочий.
02
С командой и во множестве коммуникаций
У вас есть команда, но львиная доля дня уходит не на них: смежники, заказчики, комитеты, согласования, отчётность наверх. Команда получает то, что осталось.
03
Между мидлом и С-2
Вы уже выше «просто руководителя отдела», но ещё не топ. Сверху — личные ставки первых лиц, снизу — люди, которым нужен смысл. Вы переводчик в обе стороны, при этом операционную работу никто не забирал.
Один день — от диагностики роли к её сборке
Четыре блока: сначала увидеть, какие роли вы на самом деле исполняете, потом собрать ту, которую должны, затем назвать, на чём она держится, и в конце перевести это в цель или ИПР.
Как это устроено
Длительность
1 день · 8 часов с перерывом на обед
Формат
Офлайн, Москва
Дата
31 октября 2026, 10:00–18:00
Группа
До 30 участников
Конспекты
Полный комплект по всем четырём блокам остаётся у вас
Подготовка
Короткий опросник до практикума — чтобы работать с вашим кейсом
Практикум ведёт Ксения Авдей
Ксения Авдей
Основатель Академики · Организационный психолог · Автор книги «Выгорание у руководителей»
Большая часть моих клиентов — люди с размытой управленческой идентичностью: между командой и первыми лицами, между смежниками и заказчиками. Название должности есть, а понимания, в чём я профессионал и как строится моё карьерное развитие, — нет.
Практикующий организационный психолог и стратегический консультант. Больше пятнадцати лет работаю с руководителями и командами, в том числе с матричными и сквозными ролями, где ответственность есть, а полномочий нет.
Этот день — про то, чтобы описать роль, которую за вас не описал никто, и увидеть, на каких метанавыках она держится.
Что вы забираете с собой
→
Конспекты четырёх блоков
Рабочие тексты: диагностика роли, сборка роли, метанавыки, практика.
→
Карта управленческих субличностей
Шаблон для инвентаризации того, что через вас проходит.
→
Шаблоны
Собственная должностная инструкция, распаковка целей на шести уровнях, чек-лист синхронизации с руководителем, правила эскалации.
→
ИПР по метанавыкам
С чего начинать развитие именно вам.
→
Карта роли и план на 90 дней
То, что вы соберёте к 18:00.
→
Книга «Выгорание у руководителей»
В подарок каждому участнику практикума.
AI-ментор, настроенный под практикум
- Знает вашу карту ролиПантелеймон работает с тем, что вы собрали за день, а не с абстрактными шаблонами.
- Подготовка разговоровПомогает готовить синхронизацию с руководителем и эскалации между встречами.
- Сопровождение 3 месяцаОстаётся с вами ровно на том сроке, когда решается, приживётся новая конфигурация роли или нет.
- Разбор ситуацийС ним можно проговорить конфликт со смежником, нереалистичный срок или спорную зону ответственности.
Участие в практикуме
Практикум
40 000 ₽
за участника
Полный день работы с Ксенией и весь комплект материалов.
- 8 часов живой работы, 10:00–18:00
- Четыре блока: диагностика роли, сборка роли, метанавыки, практика
- Все конспекты и шаблоны практикума
- Разбор вашего кейса в четвёртом блоке
- Карта роли и план на 90 дней к концу дня
- Книга «Выгорание у руководителей» в подарок
Практикум + Пантелеймон
65 000 ₽
за участника
То же самое плюс AI-ментор, который знает вашу карту роли и остаётся с вами три месяца.
- Всё, что в пакете «Практикум»
- Гиперперсонализированный AI-ментор Пантелеймон на 3 месяца
- Настроен под материалы и логику практикума
- Помощь в подготовке разговоров с руководителем и эскалаций
- Разбор конкретных управленческих ситуаций после практикума
Что обычно спрашивают
У меня нет подчинённых. Это точно для меня?
Да, и во многом в первую очередь для вас. Сквозная роль — самая несформулированная на рынке: ответственность есть, полномочий нет, «руководителей» несколько. Ей посвящена отдельная часть первого и второго блоков.
Чем это отличается от практикума по ресурс-менеджменту?
Тот практикум — про состояние и восстановление, роль там один из четырёх блоков. Этот — целиком про роль и карьерное движение: как она устроена, как её собрать и какие метанавыки её поддерживают. Они дополняют друг друга, но не повторяются; порядок прохождения не важен.
Что такое метанавыки, если коротко?
Навык — это «умею проводить статус» или «умею писать ТЗ». Метанавык — это то, что позволяет быть успешным в роли, когда задачи и контекст меняются: различать своё и чужое, действовать в неопределённости, эскалировать вовремя. Их не выучить по чек-листу, но их можно осознать и тренировать — этим и займёмся.
Нужно ли готовить кейс заранее?
Полезно, но не обязательно. Перед практикумом мы пришлём короткий опросник, чтобы вы описали свою конфигурацию роли и одну ситуацию, которая вызывает больше всего вопросов. С этим и будем работать в четвёртом блоке.
Можно ли отправить на практикум своих руководителей?
Да, участие корпоративное. Условия для групп от 10 человек — по запросу.
Что будет после 18:00?
Карта роли, план на 90 дней, шаблоны разговоров с руководителем и эскалаций. Если выбран пакет с Пантелеймоном — ещё и AI-ментор, который знает вашу карту и остаётся с вами три месяца.
Практикум —
31 октября 2026
Один день, чтобы описать роль, которую за вас не описал никто, — и перестать быть узлом, через который проходит всё.
Записаться на практикум