Один день работы по книге «Выгорание у руководителей» — от диагностики состояния к собственной системе восстановления. Разбираемся, что с вами происходит на самом деле, возвращаем базу, пересобираем роль — и к 18:00 собираем всё это в личную карту ресурс-менеджмента.
Четыре блока, которые повторяют логику книги: сначала понять, что с вами происходит, потом — вернуть понятие базы, потом — пересобрать роль, и только после этого — говорить о смыслах.

Практикующий организационный психолог и стратегический консультант. Больше пятнадцати лет работаю с руководителями и командами — в том числе с теми, кто пришёл в кабинет уже на поздней стадии.
Книга «Выгорание у руководителей» выросла из этой практики: из наблюдения, что выгорание почти никогда не лечится отпуском, потому что живёт не в человеке, а в конфигурации роли вокруг него.
Практикум — это один день, за который вся дуга книги проходится руками: на своих тестах, своём календаре и своей должностной инструкции.