Практикум · 17 октября 2026

Ресурс-менеджмент руководителя

Один день работы по книге «Выгорание у руководителей» — от диагностики состояния к собственной системе восстановления. Разбираемся, что с вами происходит на самом деле, возвращаем базу, пересобираем роль — и к 18:00 собираем всё это в личную карту ресурс-менеджмента.

Дата
17 октября 2026
Длительность
1 день · 10:00–18:00
Формат
Офлайн, Москва
Стоимость
40 000 ₽

Два способа выдерживать нагрузку

— 01 · Геройский менеджмент
Цель — дойти до финиша любой ценой
Выжать максимум, собрать волю в кулак, «умереть на финише красиво». Усталость становится фоном, отдых — отклонением от работы. Какое-то время это даёт результат. Потом вы возвращаетесь из отпуска в ту же конфигурацию, которая вас перегрела, — и восстанавливаетесь ровно до ближайшего понедельника.
— 02 · Спорт высоких достижений
Цель — стартовать, финишировать, восстановиться и выйти на следующий старт
Спортсмен не путает тренировку с выступлением, а усилие — с саморазрушением. Он знает свой организм: когда устал, сколько нужно на восстановление, как выйти на пик именно тогда, когда это важно. Ресурс-менеджмент — та же дисциплина, перенесённая в управленческую роль.

Один день — вся дуга книги

Четыре блока, которые повторяют логику книги: сначала понять, что с вами происходит, потом — вернуть понятие базы, потом — пересобрать роль, и только после этого — говорить о смыслах.

01
Диагностика: что с вами происходит на самом деле
Выгорание — что это за состояние?Разберём стадии по Фрейденбергеру, три измерения Маслач и научимся отличать истинное выгорание от мнимого. Отдельно — то, что маскируется под выгорание. Пройдём доступные тесты и посмотрим, что означают результаты именно у вас.
Время10:00–11:45
РезультатПонимать свою стадию и профиль, знать, что проверять у врача
02
Восстановление: гигиенический минимум
Почему санаторий работает, а отпуск — нет.Режим как терапевтический инструмент: сон и режим сна, движение, сенсорная регуляция, сокращение рабочих часов и коммуникаций, снижение стимуляции от гаджетов и новых решений. Составим ваш гигиенический минимум и ответим на три вопроса: что вас восстанавливает в течение дня, месяца и года — и почему этого нет в календаре.
Время12:00–13:30
РезультатЛичный гигиенический минимум и ресурсные дела в календаре
03
Роль: несущая конструкция
Ресурс невозможно построить внутри человека, если система каждый день его изымает.Идеальный шторм из трёх слоёв — системного, ролевого, личностного. Оформление собственной роли: из десяти субличностей выбрать те, что действительно ваш уровень. Образ «достаточно хорошего» результата и его синхронизация с вашим руководителем. Делегирование как образовательный проект, а не раздача задач. Правила эскалации по нереалистичным срокам — как перестать молча брать невыполнимое.
Время14:30–16:15
РезультатЧерновик собственной роли и понимание конфликтов внутри неё
04
Смыслы: не своя ответственность, не своя скорость, не свой дефицит
Почему успешный руководитель воскресает после каждой неудачи — и почему это не является силой.Дефицит как двигатель и как ловушка. Выгорание от потери смысла и кризиса идентичности. Паритет в отношениях как условие восстановления. Соберём всё, что сделали за день, в одну карту.
Время16:30–18:00
РезультатЛичная карта ресурс-менеджмента: что менять в первую очередь

Как это устроено

Длительность
1 день · 8 часов с перерывом на обед
Формат
Офлайн, Москва
Дата
17 октября 2026, 10:00–18:00
Группа
До 30 участников
Конспекты
Полный комплект по всем четырём блокам остаётся у вас
Основа
Книга «Выгорание у руководителей» в подарок

Практикум ведёт Ксения Авдей

Ксения Авдей
Ксения Авдей
Основатель Академики · Организационный психолог · Автор книги «Выгорание у руководителей»

Практикующий организационный психолог и стратегический консультант. Больше пятнадцати лет работаю с руководителями и командами — в том числе с теми, кто пришёл в кабинет уже на поздней стадии.

Книга «Выгорание у руководителей» выросла из этой практики: из наблюдения, что выгорание почти никогда не лечится отпуском, потому что живёт не в человеке, а в конфигурации роли вокруг него.

Практикум — это один день, за который вся дуга книги проходится руками: на своих тестах, своём календаре и своей должностной инструкции.

Что вы забираете с собой

Конспекты четырёх блоков
Рабочие тексты по каждому этапу: диагностика, гигиенический минимум, несущая конструкция роли, смыслы.
Диагностические материалы
Тесты, которые мы проходим на практикуме, и разбор того, как читать результаты.
Шаблоны
Гигиенический минимум, календарь ресурсных дел, собственная должностная инструкция, правила эскалации.
Личная карта ресурс-менеджмента
То, что вы соберёте к 18:00: с чего начинать в понедельник.

AI-ментор, настроенный под практикум

  • Контекст дня
    Пантелеймон знает программу практикума и ваши материалы — не начинает разговор с нуля.
  • Удержание режима
    Помогает не растерять гигиенический минимум и ресурсные дела на второй неделе после практикума.
  • Сопровождение 3 месяца
    Остаётся с вами после дня — ровно на том сроке, когда решается, приживётся новая конфигурация или нет.
  • Разбор ситуаций
    С ним можно проговорить конкретную эскалацию, разговор с руководителем или спорную задачу.

Участие в практикуме

Практикум
40 000 ₽
за участника
Полный день работы с Ксенией и весь комплект материалов.
  • 8 часов живой работы, 10:00–18:00
  • Четыре блока: диагностика, восстановление, роль, смыслы
  • Все конспекты и шаблоны практикума
  • Диагностические тесты с разбором
  • Книга «Выгорание у руководителей» в подарок
  • Личная карта ресурс-менеджмента к концу дня
Записаться
Практикум + Пантелеймон
65 000 ₽
за участника
То же самое плюс AI-ментор, который знает контекст дня и остаётся с вами три месяца.
  • Всё, что в пакете «Практикум»
  • Гиперперсонализированный AI-ментор Пантелеймон на 3 месяца
  • Настроен под материалы и логику практикума
  • Помогает удерживать режим и ресурсные дела в календаре
  • Разбор конкретных управленческих ситуаций после практикума
Записаться

Что обычно спрашивают

Нужно ли читать книгу до практикума?
Нет. Практикум построен так, что книга не обязательна — все ключевые модели мы проходим вместе. Если книга уже прочитана, день станет способом перевести её в практическую плоскость.
У меня не выгорание, просто хроническая усталость. Мне сюда?
Да. Первый блок как раз про то, чтобы это различить: усталость, ранние стадии, истинное или мнимое выгорание — и что из этого ваш случай. Профилактика на ранней стадии стоит несопоставимо дешевле, чем выход из поздней.
Это про «поберечь себя» и медитации?
Нет. Половина дня — про управленческую часть: оформление роли, образ результата, делегирование, эскалация. Ресурс не построить внутри человека, если система вокруг ежедневно его забирает, — поэтому мы работаем с системой, а не только с самочувствием.
Что если я на поздней стадии?
Практикум — это не терапия и не замена врачу. Если состояние ушло далеко, первый блок поможет это увидеть, и мы честно скажем, что делать дальше. Дальше придётся работать самостоятельно или с поддержкой.
Можно ли отправить на практикум своих руководителей?
Да, участие корпоративное. Условия для групп от 10 человек — по запросу.
Что будет после 18:00?
У вас останутся конспекты, шаблоны и личная карта: что менять в первую очередь. Если выбран пакет с Пантелеймоном — ещё и AI-ментор, который знает материалы дня и остаётся с вами три месяца.

Практикум —
17 октября 2026

Записаться на практикум