Уроки курсов школы «Академика»

Темы уроков:

1. Про постановку целей в кризисное время

2. Ресурсное и нересурсное состояние

3. Работа как инструмент достижения ваших целей

4. Работа с установками

5. Редактируем резюме

6. Как искать компании и задачи

7. Про деньги

8. Собеседование: как проходить

9. Различие в поиске работы в России и зарубежом

10. Cultural fit

11. Релокация: как решиться и пережить

12. Собеседование за рубежом

Темы уроков:

1. Матричные структуры, психотерапия, «у меня на все своя точка зрения» и другие изменения в обществе, которые формируют новое понятие конфликта как внутреннего, так и внешнего

2. Ресурсность от решения конфликтов: как я получаю энергию в коммуникации и как ее теряю внутри

3. Внутренний конфликт: почему я не конфликтую и какую выгоду получаю от этого. Логически осознаваемые и субъективные выгоды конфликта

4. Внутренний конфликт: почему я конфликтую, но не получаю желаемого. Отсутствие реальной цели внутри конфликта

5. Внутренний конфликт: как я выстраиваю безопасное окружение, вместо развивающего и дающего «ключи» к личным целям

6. Внешний конфликт: репутация, экспертиза, влияние, статус, ресурс и все, что связано с сильной позицией в коммуникации

7. Внешний конфликт: стратегии win-win-win, победы, уступок и «live now, fight tomorrow» и другие

8. Внешний конфликт: вертикальное развитие и конфликты по ходу вашего движения

Темы уроков:

1. Зачем мы учимся. Концепция life long learning.
   
   
2. Как мы учились и учимся.
   
   
3. Работа с информацией, которая дается легко.
   
   
4. Работа с информацией, которая дается тяжело.
   
   
5. Быстрочтение для тех задач, которые не требуют глубокого погружения.
   
   
6. Работа над helicopter-задачами.
   
   

Темы уроков:

1. Основные задачи начинающего руководителя первого года. Выстраиваем баланс между работой руками и работой головой.
   
   
2. Управление реализацией целей. Учимся анализировать те цели, которые вам важно реализовать на позиции руководителя, чтобы чувствовать свою успешность.
   
   
3. Делегирование задач. Разбираем основные инструменты контроля реализации.
   
   
4. Регулярная обратная связь высокого качества, контроль на основании ОСВК. Учимся давать и получать обратную связь.
   
   
5. Инструменты эффективного ежедневного/еженедельного менеджмента. Контрольные встречи, one-to-one, планерки.
   
   
6. Составление портрета кандидата в команду. Основы подбора персонала. Учимся формулировать описание вакансий, которое не будет противоречить реальным задачам.
   
   
7. Проведение собеседований. Основы подбора персонала. Учимся выстраивать коммуникацию на собеседованиях.
   
   
8. Адаптация нового сотрудника. Учимся выстраивать у себя стратегии взаимодействия с разными людьми.