Старт в 2022 году
осень 2022

Менеджмент для опытных руководителей

Длительность
4 месяца
Интенсивность
~3-4 часа в неделю
Стаж управления участника должен быть не менее 3 лет
Стоимость
130 тыс.
Мы верим, что наши ценности, которые мы закладываем в каждую программу, как никогда актуальны.

Мы верим, что надо:
  • продолжать учиться и понимать, что будущее обязательно будет, и наш профессионализм необходим в любой стране
  • продолжать думать о себе, как о человеке и своих личных целях
  • продолжать думать о других людях, чтобы стать сильнее и при этом человечнее
  • продолжать жить и верить в себя, даже если все разрушено и ничего не осталось.
В этом курсе начитываются 8 новых тем, которые актуальны в текущей реальности:
  • Поиск смысла для себя и команды в условиях кризиса.
  • Управление стрессом и ресурсом в условиях постоянно меняющегося контекста.
  • Управление изменениями. Постановка целей в условиях неопределенности.
  • Управление изменениями. Выбор стиля управления в зависимости от уровня рабочей зрелости.
  • Управление изменениями. Делегирование в период внедрения изменений.
  • Управление изменениями. Формирование командной культуры в период кризиса.
  • Коучинг и развитие сотрудников. Часть 1.
  • Коучинг и развитие сотрудников. Часть 2.

Этот курс для тех, кому важно для своей самореализации развиваться в роли руководителя.

Если вы хотите проанализировать себя и свои возможности, а также построить варианты дальнейшего развития в этой роли, вам — сюда.
Требования к управленческим навыкам будут расти, особенно для тех, кто работает в сложных, турбулентных системах. Эти требования не про знания, а про способность по-другому мыслить и по-другому действовать. Уже сейчас конкуренция между людьми с высоким уровнем интеллекта идёт не за само рабочее место, а за работу со смыслом и уровнем влияния. В этом основное изменение на рынке труда, и влияние такой перемены будет возрастать и менять законы построения карьеры. Приносить реальный результат системе и уметь выстраивать свои интересы внутри — это станет привилегией.

Как устроен кастомизированный курс

Формат
В этом курсе начитываются 8 новых тем, которые актуальны в текущей реальности.
4 мастермайнда и 6 консультаций с выбранным куратором.

Более 40 тем-уроков из библиотеки, из которых можно выбрать актуальную для вас тему.
Кураторы
Работа с индивидуальным куратором с мая: все сложные вопросы вы решаете при его поддержке.
Проверка домашних заданий, индивидуальная ОС и доработка после курса при необходимости
По запросу – консультация с куратором на входе в обучение и после окончания курса (2 часа)
Команда
4 групповых обсуждения самых сложных, неоднозначных тем (мы предоставляем такие темы на выбор, либо участники предлагают их самостоятельно)
Уроки проходят по пятницам, 1 раз в неделю. Каждая последующая неделя отводится на выполнение заданий.
Работа ведется в закрытой группе Telegram и на платформе обучения CoreApp.
Это единственный курс с консультациями и доступом ко всей нашей базе уроков.
6 месяцев для того, чтобы использовать все возможности курса.
План курса
1
Апрель-Май: 8 живых уроков
Мы посчитали, что в текущей ситуации необходимо начать взаимодействие на курсе с живых уроков на темы, актуальные духу времени.
2
Май-Июнь: 4 мастермайнда
Обсуждаем кейсы и помогаем друг другу.
3
Май-Июнь-Июль: Консультации с кураторами
Для индивидуальной помощи

Наглядно о том, как проходит курс

Что даст вам курс

Аудит текущего состояния и модели управления

1

Алгоритм постановки сложных задач

2

Методы решения конфликтов

3

Инструменты подбора и адаптации персонала

4

Системы переадаптации и увольнения

5

Результативное взаимодействие с сотрудниками и руководством

6

Сертификат об окончании курса
Выдаем сертификаты двух уровней:

  • Прослушал курс – для тех, кто был на всех занятиях программы, но не выполнил домашние задания.
  • Выполнил задания и завершил курс – для тех, кто был на всех занятиях и выполнил все домашние задания.
Кураторы программы
Ксения Авдей
ех-Ernst&Young, Groupon и Яндекс
8 лет опыта работы в HR таких компаний как Ernst and Young, Groupon и Яндекс.

Более 6 лет консультирует специалистов и руководителей из топовых IT и производственных компаний России и других стран, работающих в сложных и турбулентных системах с инновационными продуктами. Запустила 8 образовательных программ на стыке менеджмента и карьерного продвижения. Последние 5 лет обучается по большей части в США на программах, посвященных менеджменту, психологии и нейрофизиологии. Выпускник нескольких программ Ицхака Адизеса.

На курсе Ксения отвечает за темы, касающиеся ресурсности руководителя, подбора, адаптации персонала. Вопросы, связанные с карьерным продвижением или конфликтными ситуациями на работе, Ксения также поможет разобрать.
Алексей Авдей
Исп.директор Сбербанк, ex-Сian и Яндекс.Маркет
В прошлом руководитель сервиса Яндекс.Маркет, а также директор по продукту компании ЦИАН. Сейчас лидер подразделения «Технологии маркетинга».

В рамках курса рассказывает про техники управления в современных, технологических компаниях, а также про сложные для реализации проекты.

Выпускник МВА МГУ, а также программы "Цифровые технологии для руководителей" Imperial London College.
Отзывы о программе для руководителей
Курс оправдал ожидания, классное наполнение, темы. По наполнению на 100%. Все, что я проходила и читала было очень классным. Здорово, что на живых встречах разбирали реалные кейсы, можно было что-то вбросить и сразу разобрать вместе с Ксенией или Алексеем.

Самое приятное - мастермайнды, потому что много человеческого взаимодействия. Учишься в процессе общения: активное обучение, размышляете вместе и приходите к какому-то решению.

Домашки - неприятно, но полезно. Сложно выделить время, чтобы углубиться. Отложенное взаимодействие (проверка) и поэтому чуть-чуть менее замотивирован делать ее здесь и сейчас.
Ульяна Степановская
Recruitment Lead, PandaDoc
Программой довольна на 9 из 10. Мне понравились сами уроки, глобальные темы про целеполагание, отношения между подчиненными и руководителем. Понравились мастермайнды, возможность послушать и поучиться у других ребят. Больше всего понравились личные консультации с Ксенией. Я люблю когда я могу сразу задать вопрос, когда что-то непонятно, мне нравится формат диалога.

Чуть-чуть не хватило контроля на курсе. Было бы круто, если бы помогли построить дедлайны, может быть с ними я бы прошла больше уроков. Мы учились вшестером от компании, выбирали между другим курсом и "Академикой". Подумали, что первая школа больше про глубинные смыслы, работу с установками. А хотелось найти баланс, чтобы поучиться и soft-скиллам, и профессиональным инструментам в менеджменте. Поэтому выбрали "Академику".
Елена Милищенкова
Коммерческий директор, Tranio
Программа оправдала ожидания на 8 из 10, 2 пункта я скорее недобрала сама из-за загрузки на работе.

Понравилась гибкость курса - можно самому выбрать что смотреть и изучать, понравились мастермайнды - всегда приятно общаться с другими умными людьми (может на будущее есть смысл делать их оффлайн, чтобы еще больше добавить общения в группе). В начале программы было немного непонятно как все работает внутри курса, спасибо куратору которая сама вовремя написали и помогла разобраться.

Программа находится между MBA и специальным образованием (второе высшее, магистратура), получается прокачивать такую смесь soft и hard менеджерских скиллов. Мои запросы на обучение формируются под влиянием тех задач, которые я решаю в своем бизнесе. В этом смысле программа для меня была актуальна и своевременна, следующий фокус в обучении - как работать на нероссийском рынке.
Наталья Мартынова
COO&Co-founder at Openface
Курс стартовал для меня с бесплатного вебинара, тема которого пересекалась с историей развития компании, где я работаю. Знания, полученные мной на курсе во многом совпадали с позицией моего руководителя и это стало дополнительным подтверждением правильности того, куда мы идем. Курс позволил мне увереннее двигаться вперед и организовывать свою работу иначе, планировать и мыслить стратегически.
Владимир Колеватых
Руководитель группы интеграций, рассылок и игровых механик в WIM.Agency
Тарифы
Менеджмент для опытных руководителей
Основной тариф
4 месяца / 1 участник
130 000 ₽
  • 8 живых уроков
  • 4 мастермайнда
  • Консультации с экспертами, начиная с мая
  • Персональный файл с ответами на вопросы и обсуждения в группе
  • Личный куратор, индивидуальная ОС
  • Более 40 тем-уроков, из которых можно выбрать актуальную для вас тему
Выбрать тариф
Хочу оплатить участие от компании
от 2 до 20 человек
Если вы хотите оплатить от юридического лица участие одного или нескольких сотрудников – заполните форму. Возможны скидки от 5 участников
Заполнить форму
Хочу задать вопрос
/оплатить частями
Если вы хотите уточнить насколько вам подходит этот курс или оплатить частями, заполните заявку по кнопке
Заполнить форму
Для юридических лиц
После оформления заявки мы свяжемся с вами по указанной почте
Курс
Предполагаемое кол-во участников
1 участник
10+
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете условия политики конфиденциальности.
На вебинаре в четверг мы разберем самые горячие вопросы, с которыми приходят руководители, которые уже освоились в этой роли и хотят понимать, как осуществляется дальнейшее движение.

Какие запросы мы разбираем больше всего и какие в итоге попали в курс для опытных руководителей?
– Выгорание и ресурсность.
– Конфликты разных уровней.
– Переговоры с победой в конце.
– Как построить систему коммуникацию внутри команды, которая будет помогать решению задач, а не утяжелять процессы.
– Сложные разговоры про деньги, обратная связь про слабые стороны, увольнения и другие решения, которые придется принимать по мере роста вашего влияния и уровня задач, которые перед вами стоят.
22 июля
1,5 часа
Дата
Продолжительность
Спикер:

Ксения Авдей

Посмотрите запись вебинара: ТОП-5 запросов опытных руководителей из IT-компаний

Тема вебинара: Современный менеджмент: в чем произошли серьезные изменения и почему некоторые методологии перестали работать?

Если прочитать книги по менеджменту, которые были написаны 20-30 лет назад, можно почерпнуть оттуда много полезного и важного. Но мир действительно изменился. Изменились в первую очередь люди. Эпоха индивидуализма, глобализация, цифровизация повлияли на то, как мы живем и какое будущее для себя строим.


Менеджмент – это следствие того, как развивается человек и того, каких результатов хочет достичь. На вебинаре мы поговорим о том, какие существенные изменения уже вплетены во многие методики, связанные с управлением, и что нам важно изучать сейчас.


16 июня
1,5 часа
Дата
Продолжительность
Спикер:

Ксения Авдей

Посмотрите запись вебинара о современном менеджменте

Новые письма + архив
2 месяца, 20 писем
Продолжительность

Интуитивный менеджмент. Когда алгоритмы перестают работать

Рассылка
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных, получение рассылки и принимаете условия политики конфиденциальности
Шпаргалка для
руководителя
1 500 ₽
Стоимость

Рассылка стартовала 1 октября и будет идти до 1 декабря. После покупки мы пришлём ссылку на архив прошедших писем и будем присылать все следующие письма рассылки.

В течение 2 месяцев, каждые 3 дня вам будет приходить 1 письмо, которое посвящено теме интуитивного менеджмента.

В этой рассылке мы пройдем с вами этапы анализа того, как с вашей первой работы начинает выстраиваться опора на сильные стороны, а потом и управление своей жизнью, реализацией целей. Как стать самим собой на работе и помочь в этом другим.

Автор:

Ксения Авдей

Если вы присоединитесь сейчас
Подать заявку на обучение
Мы свяжемся с вами, чтобы ответить на ваши вопросы и совершить оплату
Имя
Моб.телефон
Ваш Email
Тариф
Сообщение
Задать вопрос
Наши консультанты с удовольствием ответят
на интересующие вас вопросы
Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных
или вы можете написать нам на we@academika.info
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Имя
Моб.телефон
Ваш Email
Сообщение
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете условия публичной оферты