Старт
В удобное время
Длительность
8 уроков в записи
Стоимость
30 000 ₽

Менеджмент для начинающих:
как управлять другими,
не теряя себя?

Курс доступен в записи по подписке школы «Академика» и для отдельной покупки с самостоятельным прохождением.

Этот курс – начало формирования управленческого ДНК руководителя
Отправная точка – не фреймворки, а сам человек, его личность, паттерны поведения и потребности

Мы разработали эту программу для тех, кто недавно стал руководителем и стремится почувствовать себя реализованным в этой роли
Начинающий руководитель сталкивается в первый год с двойной нагрузкой: осмысляет себя в новой роли и получает новую профессию. Поэтому и этот курс два в одном. Мы начинаем с анализа, каким человеком мы пришли в управление, и двигаемся к тому, какие фреймфорки необходимы для управления другими людьми.
Руководителями становятся быстро и в неподготовленном состоянии:
  • Руководитель назначил со словами «это же такая честь/доверие/возможность»
  • В России культ вертикального роста: если не растешь вверх, ты вряд ли можешь назвать себя успешным
  • Вышестоящий руководитель ушел, вас сделали исполняющим обязанности, да так все и пошло
  • Вас нагружали разными задачами и по итогу дали «погоны»
Самые распространенные
сценарии, когда вчерашний эксперт становится руководителем
Времени на осмысление происходящего обычно нет: вы просто ныряете и дальше разбираетесь со всем происходящим

Через год вы либо ярый фанат обучения менеджменту и всех источников знаний, которые помогали вам не изобретать велосипед, либо ярый противник, объясняющий, что менеджером надо родиться

Правда где-то посередине: мы в любом случае учимся менеджменту, даже если не используем его

Результаты курса:

  • Начнете построение своей адекватной самооценки в роли руководителя
  • Поймете, как ваша личность и все, что вы уже из себя представляете, поможет стать успешным менеджером
  • Придете к роли менеджера осознанно, с более глубоким пониманием себя и опорой на себя же
  • Главный итог курса – ответ на вопрос: «Что всегда будет со мной даже в ситуации серьезных жизненных изменений?»
  • Научитесь строить логику собственного управленческого ДНК
Программа курса
Курс содержит 8 уроков в записи о регулярном менеджменте
Урок 1
Урок 2
Урок 3
Урок 4
Урок 5
Урок 6
Урок 7
Урок 8

Отзывы участников

О программах 2021 и 2022 года.
  • Курс стартовал для меня с бесплатного вебинара, тема которого пересекалась с историей развития компании, где я работаю. Знания, полученные мной на курсе во многом совпадали с позицией моего руководителя и это стало дополнительным подтверждением правильности того, куда мы идем.

    Курс позволил мне увереннее двигаться вперед и организовывать свою работу иначе, планировать и мыслить стратегически.
    Владимир Колеватых
    Руководитель группы интеграций, рассылок и игровых механик в WIM.Agency
  • На выходе получилась система - у меня есть знание, на которое я могу опереться при росте и выстраивании своей работы в дальнейшем. Абсолютно по каждой теме и обратной связи (по заданиям). Особенно мне понравились темы "Цели компании", "Уровни зрелости в компании" и "Коммуникации с сотрудником" - хочется применить эти знания в работе и попробовать иной подход.

    Хотел бы поблагодарить каждого участника - лично мне очень не хватало обсуждений работы в формате примеров, с разных точек зрения и с уважением ко всем участникам обсуждения.
    Александр Дымов
  • Задания, выполняемые во время обучения, дали возможность посмотреть на то, что происходит в работе со стороны. В активной рабочей атмосфере не всегда удается это сделать, а это оказалось очень важных и нужных. Для меня материал обучения наглядно показал какие моменты проседают, что нужно дорабатывать, а что уже есть на хорошем уровне.

    Теперь есть фундамент, а личный опыт поможет его сделать еще более крепким. Спасибо Вам и вашей команде, что вы открыты для взаимодействия и делитесь своим опытом!
    Екатерина Евсеева
Сертификат об окончании курса
После завершения курса мы выдаем сертификаты

    Куратор программы

    Ксения Авдей
    ех-Ernst&Young, Groupon и Яндекс

    Более 6 лет консультирует специалистов и руководителей из топовых IT и производственных компаний России и других стран, работающих в сложных и турбулентных системах с инновационными продуктами. Запустила 8 образовательных программ на стыке менеджмента и карьерного продвижения.

    Последние 5 лет обучается по большей части в США на программах, посвященных менеджменту, психологии и нейрофизиологии. Выпускник нескольких программ Ицхака Адизеса.
    Посмотрите фрагмент урока «Управление внешними конфликтами» от Ксении Авдей

    В полной версии этого урока мы учимся формировать разные коммуникативные стратегии. Учимся распознаванию ситуаций, когда нам нужно решить конфликт. Изучаем инструменты.
    Курс доступен по подписке школы «Академика»
    Подписка ― это годовой, регулярный и актуальный сервис в одном канале.
    Стоимость подписки: 65 000 рублей.

    Тариф для самостоятельного прохождения вне подписки:

    8 уроков по регулярному менеджменту
    1 участник / 180 дней
    30 000 ₽
    • 8 уроков по регулярному менеджменту
    • Тетрадь-конспект для самостоятельной работы
    Выбрать тариф
    Хочу оплатить участие от компании или задать вопрос
    от 2 до 20 человек
    Если вы хотите оплатить от юридического лица участие одного или нескольких сотрудников – заполните форму
    Заполнить форму
    Click to order
    Ваш заказ
    Total: 
    Имя
    Моб.телефон
    Ваш Email
    Промокод
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете условия публичной оферты
    Как понять себя, свои цели, чтобы чувствовать удовлетворение от роли руководителя?

    В наше время сложно представить, что построение регулярного менеджмента возможно без понимания себя, своих целей. Регулярный менеджмент выстраивается в зависимости от того, какие мы. Неуспешное управление ― это чаще всего управление, которое скопировано с якобы успешного руководителя, но не прижившееся именно у вас.
    30 мая
    1,5 часа
    Дата
    Продолжительность
    Спикер:

    Ксения Авдей

    Посмотрите вводный вебинар на тему «Зачем мне быть руководителем?»

    «Что важно учесть начинающему руководителю в первые 2 года работы в новом статусе?»

    Мы делаем этот вебинар, чтобы поделиться своими знаниями и помочь участникам принять решение об обучении на курсе.

    Когда нас назначают руководителем, мы, конечно же, ими не являемся. Новый статус - еще не навык. Потенциал человека не означает, что он действительно справится и выберет для себя путь вертикального развития.


    Первые 2 года являются важными для начинающего руководителя: именно здесь начинается переход от интуитивного менеджмента к регулярному. В течение этого времени руководитель определяет для себя, готов ли дальше двигаться вверх и начинает изучать, что для этого нужно.

    Как помочь себе стать профессиональным менеджером, а потом уже и реальным лидером? Об этом мы говорим на вебинаре.
    1 час
    Продолжительность
    Спикер:

    Ксения Авдей

    Задать вопрос
    Наши консультанты с удовольствием ответят
    на интересующие вас вопросы
    Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных
    или вы можете написать нам на we@academika.info